ERIC TOUATI, un manager expérimenté des collectivités locales et du développement local !

Eric TOUATI

touatieric@yahoo.fr

Base de rémunération à discuter :

Directeur Général des Services – de 10 000 hab: 3ème échelon

et IEMP, IFTS et Prime responsabilité

Attaché Territorial : 6 ème échelon

COMPETENCES PRINCIPALES

Développement local, Veille juridique, Contrôle de Légalité,

Intercommunalité, Développement durable, Formation des Elus

¤ Ressources Humaines

• Gestion juridique/financière des personnes et des compétences

• Management des équipes

• Bonne connaissance du Statut de la Fonction Publique Territoriale

• Audit et conseil sur les stratégies en optimisation des moyens humains

¤ Finances et Gestion

• Audit et gestion des structures publiques ou privées

• Comptabilité publique et privée

• Montage de dossiers de financements complexes Public-Privé

¤ Communication

• création de documents : lettres d’information, magazines, internet

• relations médias et presse locale

• audit et stratégie de communication

PARCOURS PROFESSIONNEL

2011 : Création d'une association d'insertion par l'économie sur Paris www.aparis75.org et diverses formations professionnelles en cours, dont une V.A.E. Master 2 Droit Public et des Administrations option collectivités locales.

Poursuites des procédures judiciaires et administratives pour obtenir sa réhabilitation aux vues des documents très importants obtenus grâce à l'action de la C.N.I.L. www.cnil.fr mettant en évidence la manipulation juridique et adminstrative depuis 2002.

Réalisation du livre, réclamé par de nombreux lecteurs de ce réseau de blogs depuis l'origine : le projet est bien avancé, et trouvera bientôt sa concrétisation avec l'aide d'une personne extérieure à ce dossier qui veut s'impliquer dans ce projet.

2004/2010 : Hors cadre - Création et animation d’une association de conseils – ECRIVAIN PUBLIC - : au service des particuliers, des associations, des entreprises et des demandeurs d’emplois.  

1993/2003  : Directeur Général des Services de 2 500 à 10 000 habitants, et Diverses missions pour le compte d’un cabinet privé, sur des problématiques de Ressources Humaines ou d’organisation de communes  : Région Parisienne : Seine et Marne-Yvelines-Val d'Oise-Hauts de Seine, Province : Lot et Garonne-Ariège-Mayenne, Outre Mer : Guyane-Nouvelle Calédonie

1990/1991 : Directeur Administratif et Financier (secteur du tourisme) Paris, avec contrôle et suivi des gestions comptables, financières et ressources humaines.

1985/1989 : Direction des secteurs : tourisme, culture, sports, loisirs, jumelage, salle de cinéma, centres de loisirs. Conception et publications de magazines et lettres d’informations. 25 000 habitants.

1976/1984 : Poste à responsabilité dans le secteur brasserie - restauration - loisirs. Tourisme agence de voyages

ACTIVITES ANNEXES

Activités associatives dans le cadre de la Démocratie Locale, Aide aux Personnes en difficultés, Conseil aux créateurs d’entreprises, Promotion du Tourisme, Photographie.

Formation d’origine ou continue

Gestion des Entreprises et des Administrations

Droit Public, Affaires Européennes, Communication, Création et Gestion d’Equipements Touristiques, Institutions Locales Françaises.

Concours externe Rédacteur en 1984 et Attaché Territorial Interne en 1992

2011 V.A.E. en cours pour un Master 2 Droit Public spécialisation collectivités locales.

Principales actions marquantes de mon parcours professionnel dans mes fonctions

21 mai 2002-31 décembre 2003 : Directeur Général des Services (7600 habitants), statut : Attaché Territorial

• audit de fonctionnement, de la situation financière, des relations avec les organismes intercommunaux, saisie de la Chambre Régionales des Comptes

• gestion du personnel et mise en place du plan de formation (130 salariés)

• mise en place d’un plan pluriannuel d’investissement

• montages financiers avec recherche de financements Européens et Nationaux

• mise en place d’une stratégie de communication et choix des moyens

• relations presse et médias

• lancement de la construction et montage financier : d'un groupe scolaire neuf de 15 classes, d'un cinéma neuf de 3 salles-400 places, d'un centre socio-culturel de 1 200 m2, et travail sur l'évolution intercommunale...

1^er février 2001-20 mai 2002 : Consultant Senior dans un cabinet conseil aux collectivités locales

• mise en place des 35 heures dans 5 communes (100 à 350 salariés) –10 / 40 000 hab-

• audit du fonctionnement d'une très importante commune d'Outre Mer et de l'organigramme fonctionnel.

• réorganisation d'organigramme de personnels et du fonctionnement de Mairies après audit – 150 à 450 salariés -

15 mai 2000-31 janvier 2001 : Directeur Général des Services (2 500 habitants), statut : Attaché Territorial

• préparation d’une communauté de communes

• mise en place des normes juridiques, particulièrement sur les marchés publics

• négociation avec des organismes publics : la Poste, immobilier,…

 1er  novembre 1998-14 mai 2000 : Directeur Général des Services statut : Attaché Territorial

• négociation avec le Préfet et la Chambre Régionale des Comptes suite à une situation d’impasse financière (80 personnes)

• gestion du personnel et mise en place d'un plan de formation

• défense des intérêts de la ville dans une Z.A.C, et diverses procédures urbanisme

• diverses opérations immobilières pour renflouer les finances de la commune

1^er octobre 1997-30 septembre 1998 : Directeur Général Adjoint chargé des ressources humaines et des finances (20 000 habitants), statut : Attaché Territorial

• gestion d’une grave crise sociale (58 jours de grève avant mon arrivée, 750 personnes)

• mise en place d’un important plan de formation interne

• renégociation de la dette financière de la ville avec les organismes bancaires

• audit de différentes structures associatives, S.E.M., C.C.A.S,…

1^er décembre 1995-30 septembre 1997 : Directeur Général des Services (7 500 habitants) et du District (13 000 habitants), statut : Attaché Territorial

• audit et rapport sur la ville et les différents syndicats intercommunaux

• gestion du personnel et restructuration des services (100 personnes)

• création d'un service jeunesse-sport-loisirs, service communication efficace,...

1^er mars 1993-30 septembre 1995 : Directeur des Ressources Humaines (7 500 habitants), statut : Attaché Territorial

• gestion du personnel dans tous les aspects – statut, paie, formation – (110 personnes)

• développement du Tourisme: gestion Office du Tourisme, Camping Municipal...

• préparation d’une communauté de communes

Les expériences professionnelles précédentes seront mises en ligne prochainement.